??? 面對全球種業(yè)市場愈發(fā)呈現(xiàn)“寡頭壟斷”的局面，我國民族種業(yè)將如何應(yīng)對全球種業(yè)格局的變化呢？近日記者采訪了安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司董事長張琴。

?? “強強聯(lián)合優(yōu)勢互補、合作共贏，打破了國界隔閡。對企業(yè)發(fā)展怎么有利就怎么干，這一理念值得我們中國企業(yè)學(xué)習(xí)，對產(chǎn)業(yè)長遠的規(guī)劃和前瞻更是具有超前的戰(zhàn)略意義。”張琴感嘆道，種業(yè)全球一體化趨勢更加明顯，未來種業(yè)市場將更加開放，勢必對中國種業(yè)發(fā)展造成極大的挑戰(zhàn)和沖擊。

??? 種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”，是國家基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性核心產(chǎn)業(yè)，其對糧食增產(chǎn)貢獻率達45%以上。“對于種業(yè)這樣一個關(guān)系到國計民生的特殊行業(yè)，需要國家在政策上給予更大的支持與傾斜。”張琴呼吁，應(yīng)該從國家層面加快打造具有核心競爭力和較強國際競爭力的種子企業(yè)。

??? 而對于種子企業(yè)自身來說，在這種大背景下更要發(fā)揮合作精神，加強科企合作與科技創(chuàng)新，用科技的力量助推民族種業(yè)快速趕超發(fā)展。“科技創(chuàng)新是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。面對世界種業(yè)格局帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，更需要我們強化科技屬性，在全社會營造尊重科學(xué)家、崇尚科學(xué)的氛圍，讓科學(xué)家成為這個時代的‘明星’和‘標桿’，吸引更多的有志青年投身到科技創(chuàng)新和鄉(xiāng)村振興事業(yè)上。”張琴說。

????張琴認為，只有直面市場需求，建立有效的科企合作機制，才能讓科學(xué)家的研究更“接地氣”，讓企業(yè)的發(fā)展更具有市場競爭力。據(jù)了解，荃銀高科牽頭發(fā)起的“6+1”國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟就是科企合作模式的一種創(chuàng)新探索。荃銀高科希望通過科企深度合作，實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究有效結(jié)合，共同解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際問題。

?? “但在‘6+1聯(lián)盟’實體化運營的過程中，還面臨著諸多問題，迫切需要進一步放寬科研人員到企業(yè)持股和兼職的限制，進一步推動科研院所切實落實中央改革政策，進一步改變科技創(chuàng)新唯論文的評價導(dǎo)向。”張琴表示。荃銀高科計劃依托“6+1聯(lián)盟”較好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在科研機制創(chuàng)新上進行更深入的探索。

??? 科研機制創(chuàng)新的目的在于延伸產(chǎn)業(yè)鏈。“當(dāng)前，大的種子公司都在想辦法拓展自己的業(yè)務(wù)，把種業(yè)和其他農(nóng)業(yè)領(lǐng)域結(jié)合起來，實現(xiàn)更高層次的掌控。”張琴表示。而荃銀高科已經(jīng)開展了相關(guān)的探索，公司與中化農(nóng)業(yè)公司、金豐公社等開展深入合作，共同創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營，提升競爭力與抗風(fēng)險能力。

??? 實際上，壯大自身科研實力只是基礎(chǔ)，民族種企想要真正參與國際競爭，必須加快“走出去”步伐。據(jù)統(tǒng)計，目前全球水稻種植面積為23.97億畝，除了中國之外的種植面積約為19.44億畝，其中超過90%以上分布在東南亞、南亞和非洲，市場潛力巨大。

?? “目前，新《種子法》對于種質(zhì)資源的出口管理依然十分謹慎，這樣有利于防止我國種質(zhì)資源流失。”在張琴看來，應(yīng)該在保證種質(zhì)資源安全的前提下，構(gòu)建更加開放的政策環(huán)境，切實保障種子企業(yè)合法開展境外農(nóng)作物品種研發(fā)、種子生產(chǎn)以及種子進出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)。“民族種企參與國際競爭，離不開政策層面的保駕護航。”張琴說。

??? 同時，張琴還呼吁完善種質(zhì)資源有效保護與高效開發(fā)利用機制、鼓勵大企業(yè)兼并重組和優(yōu)勢企業(yè)的合作、整合現(xiàn)有技術(shù)平臺和儀器設(shè)備對外開放共享，形成“大種業(yè)”格局。

來源： 農(nóng)民日報